実は経営者の悩みの多くは資金に関する悩みだという事にKさんは目をつけ、
その解決方法を含めたコンサルティングをすればコミュニティを形成できるとふんだのでしょう。
しかも中小企業向けでメルマガ発行や情報販売をしている人が圧倒的に
少なかったということからも目利きの高さがうかがえます。
またKさん自身がコンサルすることはほとんどなく、委託社員を採用することで
彼の業務は集客とマネジメントに集中することができるようになったそうです。
つまり彼が集客した顧客に対して、委託社員がコンサルティングをする。
完全なスイッチボード利益モデルになっているのです。
もう感覚的には満点です。何の狂いもありません。
そんな彼が東京進出をして今期は年商も6倍増を目指すそうです。
僕はKさんがその目標を達成することに何の疑いもありません。
間違いなく達成できると思います。
その解決方法を含めたコンサルティングをすればコミュニティを形成できるとふんだのでしょう。
しかも中小企業向けでメルマガ発行や情報販売をしている人が圧倒的に
少なかったということからも目利きの高さがうかがえます。
またKさん自身がコンサルすることはほとんどなく、委託社員を採用することで
彼の業務は集客とマネジメントに集中することができるようになったそうです。
つまり彼が集客した顧客に対して、委託社員がコンサルティングをする。
完全なスイッチボード利益モデルになっているのです。
もう感覚的には満点です。何の狂いもありません。
そんな彼が東京進出をして今期は年商も6倍増を目指すそうです。
僕はKさんがその目標を達成することに何の疑いもありません。
間違いなく達成できると思います。
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